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一、入职培训
    公司关于每位新入人员工必需由行政部对其停止具体的入职培训,让每位员工皆相识公司汗青、经营范围、轨制及企业文化等,加强员工主人翁认识、质量认识、立异认识,尽快融入这个大家庭。 

二、岗前培训
    每位员工在上岗前由地点部门主管或相干职员对其停止上岗前的相干专业培训,让其相识地点岗亭事情内容、流程、操作规程及注意事项等,使新入人员工能更快的进入该岗亭的事情状况,削减因为不熟悉而形成事情毛病而影响工作效率。

三、专业知识培训
    公司出资活期构造相干职员列入内部或内部机构构造展开的各方面专业技能培训,如营销技能、客户管理、人力资源管理、财政征税节税技能、工程管理、安全管理、运营投标等专业培训,从而进步员工职业技能,提高工作效率,更好为公司服务。

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